Зашто је Хоуд основан
Захвалност купцима, признање свим запосленима за њихов вредан рад, широкогрудост и несебичност значи ХОУД (велика љубазност, морал).
НБЦ значи широк ум запосленог, толеранцију, тежњу ка савршенству и превазилажење самог себе, значи дух који никада не слаби, тежњу ка изврсности. НБЦ потиче од прва три графема мандаринског изговора (НаБаиЧуан), црна и црвена боја логотипа значе „море је сакупило стотине река да би основало своју велику“ компанију.
Култура бренда
Бренд компаније Анен, узмите скраћени назив „Анен“

Посвећеност нашег бренда
Безбедност, поуздана уштеда енергије и животна средина.
Садржај нашег бренда
Инсистирамо на оријентацији ка купцу, наглашавамо комуникацију са купцем, дубоко разумемо очекивања купаца и активно испуњавамо њихове потребе, иницијативно преузимамо одговорност како бисмо побољшали задовољство купаца. Омогућавамо купцу успех, приступамо дугорочној сарадњи и двострукој победи.
Услуга
Ваше задовољство није резултат, то је само наш нови почетак.
Част
Искрено и поуздано:Искрени једни према другима, да створимо темеље предузећа. Будите искрени према себи, увек спремни на одговорности, схватите снагу и недостатке себе, стално се усавршавајте. И хајде да искрено комуницирамо свим срцем, уложимо напоре да задобијемо ваше поверење.
Сарадња
Пажљиво слушамо савете запослених, активно разговарамо о техничким проблемима са купцима и представљамо наше предлоге, кроз даљу сарадњу ради побољшања индустријског окружења, стварања вредности и дељења користи заједно са заинтересованим странама, и суочавања са могућностима и изазовима заједно са њима.
Иновација
Верујте НБЦ-у, можемо испунити ваша очекивања и увек учинити ствари мало бољим! Са позитивним ставом, НБЦ може да увиди и ухвати трендове развоја индустрије, на основу потреба купаца, континуираних иновација, успостави јак технички тим, понуди конкурентније производе и решења, и континуирано створи вредност за купце.
Глобализација
Тражимо пословног партнера глобално, локализовано пословање, нудимо најбољу услугу за купца.
Сврха предузећа
Наука, људска брига, част, квалитет, брз одговор, тражење изврсности.
Принцип рада
Искрено, доброг квалитета осваја поверење, практично, обострано користи, постиже обострану корист.
Мото предузећа
Част, интегритет, посвећеност, самодисциплина, правда
Стратешки циљеви
На основу матичне земље, служити глобално, стварати достојанствено мултинационално предузеће.
Политика управљања
Инсистирати на вредности оријентације ка купцу, заснованој на онима који се боре, корак по корак, континуирано унапређивати организацију, процесе, производе и достигнућа, како би компанија дугорочно стабилно напредовала. Применити класификовано децентрализовано управљање, доделити дужности правим људима, строго поштовати правила награђивања и кажњавања; у потпуности се придржавати закона, одржавати фер и праведно пословање, успоставити разуман програм подстицаја, како би се запосленима створила основа за успех.
Вредност
Како би се прилагодила револуционарним променама у индустрији, компанија Набаичуан стално уводи иновације у складу са потребама купаца и технологијом, отварајући се и сарађујући са индустријом и континуирано стварајући вредност за купце и друштво. Набаичуан је посвећен обогаћивању комуникације и живота људи и побољшању њихове радне ефикасности. Истовремено, тежимо да будемо први избор и најбољи партнер наших купаца и да постанемо омиљени бренд.
Политика квалитета
Активно слушање и дубоко разумевање потреба купаца; искрено нудимо савршену услугу.
Људски оријентисан, научни менаџмент, екселсиор.
Безбедност и заштита животне средине, хармоничан развој, задовољство купаца.
Политика људских ресурса
HOUD (NBC) сматра људске ресурсе темељним принципом и мотором развоја компаније. NBC активно проналази и препоручује талентоване људе, прикупља све врсте техничких и менаџерских талената из ове индустрије, како би се створио јак менаџерски и креативан технички тим.
Основни принцип: понудити могућности онима који желе нешто да ураде, понудити право место онима који могу нешто да ураде, наградити оне који су нешто направили.
1. Избор талената
Стандард селекције талената, личност и карактер су најважнији, етика је на првом месту, затим бринемо о њиховој спремности да раде за компанију и посматрамо њихову посвећеност и амбиције, затим истражујемо њихов труд и радно искуство, и на крају њихов смер и образовање.
2. Обука талената
Унапређење способности запослених је неопходно за развој компаније, обука запослених ће бити веома важна за ово. HOUD(NBC) је понудио обуку од основних знања до професионалних вештина за запослене на основу њихове позиције и пословних захтева. Нови запослени ће имати свеобухватну оријентацију, модел унапређења вештина „мајстор-шегрт“ је коришћен како би се помогло новом запосленом да се брзо интегрише у посао.
3. Пријава за таленте
Политика примене талената у HOUD(NBC): посвећеност, жеља за учењем, јаке практичне способности, спремност за преузимање одговорности, дисциплина, добар тимски рад. На основу постигнућа, способности се вреднују у NBC-у, када сте добро обавили посао, били сте унапређени на праву позицију за усавршавање у пракси. Истовремено, примена талената се заснива на њиховим карактеристикама. Они који могу да испуне свој потенцијал су таленат у неком смислу. Понудићемо праву позицију за запосленог на основу његовог нивоа, снаге, искуства, карактера, осигурати да се људски таленат користи на најбољи начин, осигурати да NBC континуирано, брзо и ефикасно напредује.
4. Задржавање талената
Развој предузећа долази од доприноса запослених, развој предузећа ће бити више простора за развој запослених.
Одељење за иновације у раду (НБК) посвећује пажњу неговању, бризи и уважавању запослених како би се осигурало да сваки запослени може срећно да ради и што је више могуће развија свој потенцијал. Редовно се одржавају активности за побољшање тимског рада, комуникације и интеракције, разумевања и интеграције. Истовремено, у оквиру одељења за иновације у раду (НБК) успостављен је програм подстицаја: „награда за иновације у менаџменту и предлог за рационализацију“, „награда за изузетног запосленог“, „награда за одличног запосленог“, „награда за одличног менаџера“ за оне који су дали савршен допринос послу. Запосленима је понуђен свеобухватни програм безбедности, а месечно се одржавају рођенданске забаве за запослене. Сваке године се додељују бонуси на основу учинка и достигнућа запослених. Такође, понуђени су програми излета и обуке за запослене како би се побољшале способности и вредност запослених.