• абоут_ус_баннер

Култура и вредности компаније

Култура и вредности компаније

Зашто Хоуд успоставити

Захвалност купцу, признање свим запосленима за вредан рад, широкогрудност и несебичност значи ХОУД (велика љубазност, морал).

НБЦ значи широк ум запослених, толеранција, тражење савршеног и превазилажење себе, значи да дух никада не посустаје, тражи одлично.НБЦ је од 3 првог графема изговора мандарине (НаБаиЦхуан), црно-црвено на логотипу значи „море је прикупило стотине рива да би поставило своју велику“ компанију.

Култура бренда

Компанија Бранд Анен, узмите кратко име "Анен"

аненлого

Посвећеност нашег бренда

Безбедност поуздана уштеда енергије и животна средина.

Садржај нашег бренда

Инсистирамо на оријентацији на купца, наглашавамо комуникацију са купцима, дубоко разумемо очекивања купаца и активно испуњавамо њихове потребе, иницијативно преузимамо одговорност, како бисмо побољшали задовољство купаца.Учините клијентима успех, приступите дугорочној сарадњи и двоструком победом.

Услуга

Ваше задовољство није резултат, то је само наш нови почетак.

Част

Искрено и поуздано:Искрени једни према другима, да стварамо основе предузећа.Будите искрени према себи, увек спремни на одговорности, схватите снагу и недостатак себе, континуирано усавршавање.И хајде да комуницирамо искрено свим срцем, уложимо напоре да освојимо ваше поверење.

Сарадња

Пажљиво слушамо савете запослених, активно разговарамо о техничким проблемима са купцима и износимо наше предлоге, даљом сарадњом на унапређењу индустријског окружења, стварању вредности и дељењу користи заједно са стејкхолдерима, и суочавању са приликама и изазовима заједно са њима.

Иновација

Верујте НБЦ-у, можемо испунити ваша очекивања и увек учинити ствари мало бољим!Са позитивним ставом, НБЦ може да увиди и ухвати трендове развоја индустрије, засноване на потребама купаца, континуираним иновацијама, поставља јак технички тим, нуди конкурентније производе и решења, ствара вредност за купца континуирано.

Глобализација

У потрази за пословним партнером на глобалном нивоу, локализовано пословање, нуди најбољу услугу за купца.

Ентерприсе Пурпосе

Наука, брига о људима, част, квалитет, брз одговор, тражење одлично.

Принцип рада

Искрени, квалитетни освојити поверење, практичан, обострану корист, постићи Вин-Вин.

Мото предузећа

Част, интегритет, посвећеност, самодисциплина, правда

Стратешки циљеви

Заснован на матичној земљи, служите глобално, да направите достојанствено мултинационално предузеће.

Политика управљања

Инсистирајте на вредности оријентације на купца, засновану на борбама, корак по корак, континуирано унапређујући организацију, процес, производ и достигнућа, како би компанију учинили дугорочним стабилним развојем. Уведите класификовано децентрализовано управљање, доделите дужности правим људима, стриктно држите правила награде и казне;у потпуности придржавајте се закона, будите поштени и праведни, поставите разуман програм подстицаја како бисте запосленима направили корак ка успеху.

Валуе

Како би прилагодила револуционарне промене у индустрији, Набаицхуан, компанија непрестано иновира око потреба и технологије купаца, отвара се и сарађује са индустријом и континуирано ствара вредност за купце и друштво.Набаицхуан је посвећен обогаћивању комуникације и живота људи и побољшању њихове радне ефикасности.Истовремено, настојимо да будемо први избор и најбољи партнер наших купаца и постанемо омиљени бренд.

Политика квалитета

Активно слушање и дубоко разумевање потреба купаца;искрено нудимо савршену услугу.

Људски оријентисан, научни менаџмент, екцелсиор.

Безбедност и животна средина, Хармоничан развој, задовољство купаца.

ХР политика

ХОУД(НБЦ) мисли о људским ресурсима као о основама компаније и мотору развоја.НБЦ активно проналази и препоручује талентоване људе, прибавља све врсте техничких и менаџерских талената из ове индустрије, како би створио јак менаџерски тим и креативан технички тим.

Основни принцип: понудите могућности онима који желе нешто да направе, понудите праву позицију онима који могу нешто да ураде, наградите оне који су нешто направили.

1. Одабир талената

Стандард селекције талената, личност и инхерентност је најважнији, етика је на првом месту, затим водимо рачуна о њиховој вољи да раде за компанију, и посматрамо њихову посвећеност и амбицију, затим гледамо у њихов труд и радно искуство, коначно је њихово смер и образовање.

2. Обука талената

Побољшање способности запослених је од суштинског значаја за развој компаније, а обука запослених ће бити веома важна за то.ХОУД(НБЦ) је понудио обуку од основних знања до професионалних вештина за запослене на основу њихове позиције и пословних захтева.Нови запослени ће имати свеобухватну оријентацију, модел унапређења вештина мајстор-шегрт је коришћен да помогне новом запосленом да се брзо интегрише у посао

3. Примена талената

Политика примене талената у ХОУД(НБЦ): посвећеност, жеља за учењем, јака практична способност, воља да преузме одговорност, дисциплинован, добар тимски рад.На основу постигнућа, способност се вреднује у НБЦ-у, када сте урадили добар посао, изванредан, бићете унапређени на праву позицију да се побољшате у пракси.Истовремено, апликација талената заснива се на њиховим карактеристикама.Они који могу да испуне његов потенцијал су на неки начин таленат.Понудићемо праву позицију за запосленог на основу њиховог нивоа, снаге, искуства, карактера, обезбедити да се људски таленат искористи на најбољи могући начин, обезбедити да НБЦ напредује континуирано, брзо и ефикасно.

4. Задржавање талената

Развој предузећа је од доприноса запослених, развој предузећа ће бити већи простор за развој запослених.

ХОУД(НБЦ) обраћа пажњу на култивацију запослених, благо и бригу како би осигурао да сваки запослени може да ради срећно и да развије свој потенцијал што је више могуће.Редовне активности се одржавају на унапређењу тимског рада, побољшању комуникације и интеракције, побољшању разумевања и интеграције.У исто време, у ХОУД(НБЦ) је постављен подстицајни програм: „награда за предлоге за иновације и рационализацију менаџмента“, „награда за изузетне запослене“, „награда за одличног запосленог“, „награда за одличног менаџера“ за оне који су дали савршен допринос на послу .Понуђен је и свеобухватан безбедносни програм за запослене, рођенданска прослава је одржавана месечно за запослене.Сваке године ће се додељивати бонус на основу учинка и постигнућа запослених.Понуђени су и програм излета запослених и обука како би се побољшала способност и вредност запослених.