• about_us_banner

Култура и вредности предузећа

Култура и вредности предузећа

Зашто Хоуд Естаблисх

Захвалан купцу, признање свим радницима вредним, широкогрудног и несебичног значи ХОУД (велика љубазност, морал).

НБЦ значи широки ум запослених, толеранцију, тражење савршеног и надмашивање себе, значи дух који никада не попушта, тражење одличног. НБЦ је из 3 прве графеме изговора мандарина (НаБаиЦхуан), црно -црвена ознака логотипа значи „море је сакупило стотине рива за постављање своје велике“ компаније.

Бренд култура

Бренд компаније Анен, узмите скраћени назив "Анен"

anenlogo

Посвећеност нашем бренду

Сигурност поуздана уштеда енергије и животна средина.

Садржај нашег бренда

Инсистирамо на оријентацији према купцима, наглашавамо комуникацију са купцем, дубоко разумемо очекивања купаца и активно испуњавамо њихове потребе, иницијативно преузимамо одговорности како бисмо побољшали задовољство купаца. Нека клијент успе, приступите дугорочној сарадњи и двоструко победите.

Сервице

Ваше задовољство није резултат, то је само наш нови почетак.

Част

Искрено и поуздано: Искрени једни према другима, како би исковали основе предузећа. Будите искрени према себи, увек спремни за одговорности, схватите снагу и недостатак себе, стално усавршавање. И хајде да искрено комуницирамо свим срцем, потрудимо се да придобијемо ваше поверење.

Сарадња

Пажљиво слушамо савете запослених, активно разговарамо о техничким проблемима са купцима и излажемо наш предлог, даљом сарадњом на побољшању индустријског окружења, стварањем вредности и дељењем користи заједно са актерима, и суочавањем са могућностима и изазовима заједно са њима.

Иновације

Верујте НБЦ -у, можемо испунити ваша очекивања и увек побољшати ствари! Уз позитиван став, НБЦ може увидјети и ухватити трендове развоја индустрије, засноване на потребама купаца, сталним иновацијама, поставити снажан технички тим, понудити конкурентније производе и рјешења, континуирано стварати вриједност за купце.

Глобализација

Тражење глобалног пословног партнера, локализовано пословање, нуди најбољу услугу за купце.

Сврха предузећа

Наука, брига о људима, част, квалитет, брз одговор, тражећи одлично.

Принцип рада

Искрено, доброг квалитета освојите поверење, практично, на обострану корист, постигните Вин-Вин.

Ентерприсе Мотто

Част, интегритет, посвећеност, самодисциплина, правда

Стратешки циљеви

На основу матичне земље, послужите глобално, како бисте направили достојанствено мултинационално предузеће.

Политика управљања

Инсистирајте на вредности корисничке оријентације, засноване на борбама, корак по корак, непрестано побољшавајући организацију, процес, производ и достигнућа, како би компанија постала дугорочно стабилан развој. Пренесите класификовано децентрализовано управљање, распоредите дужности на праве људе, стриктно се придржавајте правила награде и казне; да се у потпуности придржавају закона, да буду поштени и праведни, да успоставе разуман програм подстицаја, како би запослени били корак до успеха.

Вредност

Како би прилагодила револуционарне промене у индустрији, Набаицхуан, компанија константно иновира потребе и технологију купаца, отварајући се и сарађујући са индустријом и непрестано стварајући вредност за купце и друштво. Набаицхуан је посвећен обогаћивању комуникације и живота људи и побољшању њихове радне ефикасности. У исто време настојимо да будемо први избор и најбољи партнер наших купаца и постанемо омиљени бренд.

Политика квалитета

Активно слушање и дубоко разумевање потреба купаца; искрено нуде савршену услугу.

Научно управљање, оријентисано на човека, екцелсиор.

Безбедност и животна средина, складан развој, задовољство купаца.

Политика људских ресурса

ХОУД (НБЦ) сматра да су људски ресурси темељ компаније и покретач развоја. НБЦ активно проналази и препоручује талентоване људе, стиче све врсте техничких и управљачких талената из ове индустрије, како би створио јак менаџерски тим и креативан технички тим.

Основни принцип: понудити могућности онима који желе нешто направити, понудити праву позицију онима који могу нешто учинити, наградити оне који су нешто направили.

1. Одабир талената

Стандард одабира талената, личност и доследност су најважнији, етика је на првом месту, тада се бринемо о њиховој вољи да раде за компанију и посматрамо њихову посвећеност и амбицију, затим гледамо у њихов труд и радно искуство, коначно је њихово ужа специјалност и образовање.

2. Обука талената

Побољшање способности запослених је од суштинског значаја за развој компаније, а обука запослених ће бити веома важна за то. ХОУД (НБЦ) је понудио обуку од основних знања до професионалних вештина за запослене на основу њиховог положаја и пословних захтева. Нови запослени имаће свеобухватну оријентацију, коришћен је модел побољшања вештина мајстор-приправник који је помогао новом запосленику да се брзо интегрише у посао

3. Примена талената

Политика примене талената у ХОУД -у (НБЦ): посвећеност, жеља за учењем, јака практична способност, спремност да преузму одговорности, дисциплинован, добар тимски рад. На основу постигнућа, способност се вреднује у НБЦ -у, када сте урадили добар посао, изванредни, бићете унапређени у праву позицију да се побољшате у пракси. У исто време, примена талента заснива се на њиховим карактеристикама. Они који могу да испуне његов потенцијал су на неки начин талент. Запосленима ћемо понудити право место на основу њиховог нивоа, снаге, искуства, карактера, обезбедити да се људски таленат искористи у најбољој мери, осигурати да НБЦ континуирано, брзо и ефикасно напредује.

4. Задржавање талената

Развој предузећа долази од доприноса запослених, а развој предузећа ће бити већи развојни простор за запослене.

ХОУД (НБЦ) задржава пажњу на узгоју, благу и бризи о запосленима како би осигурао да сваки запосленик може радити сретно и развијати свој потенцијал што је више могуће. Одржавају се редовне активности ради побољшања тимског рада, побољшања комуникације и интеракције, побољшања разумијевања и интеграције. У исто време, у ХОУД -у (НБЦ) је постављен програм подстицаја: „награда за иновације у менаџменту и рационализација“, „награда за изванредне запослене“, „награда за одличне запослене“, „награда за одличног менаџера“ за оне који су дали савршен допринос у послу . За запослене је понуђен свеобухватни програм безбедности, а рођендани су се одржавали сваког месеца. Сваке године бонус ће се давати на перформансе и достигнућа запослених. Понуђени су и излазни програми и обука запослених ради побољшања способности и вредности запослених.